Lovaglio: l’integrazione con Mediobanca è già parte del piano industriale di MPS

Luigi Lovaglio, amministratore delegato di Monte dei Paschi di Siena (MPS), ha recentemente dichiarato che l’operazione di integrazione con Mediobanca è già in fase di attuazione e fa parte integrante del piano industriale della banca. In una lettera inviata in risposta a una rubrica estera pubblicata il 22 agosto, Lovaglio ha contestato la rappresentazione del piano come un’integrazione ‘a quattro’, sottolineando che le operazioni con Banco BPM e Banca Generali non sono comparabili.

Secondo Lovaglio, la fusione con Banco BPM rappresenta un’alleanza tra due banche commerciali con franchise complementari e una logica industriale ben definita. Al contrario, l’acquisizione di Banca Generali è vista come una mossa strategica nel settore della gestione patrimoniale, caratterizzata da un modello operativo e una clientela distinti. Lovaglio ha affermato che considerare l’operazione con Mediobanca come una nuova iniziativa sovrastima sia le attività residue di MPS sia il rischio complessivo di esecuzione.

Il CEO di MPS ha anche criticato le manovre difensive che sono state definite ‘bizzarre’ nella rubrica, affermando che il progetto di integrazione con Mediobanca riflette una visione di crescita volta a servire meglio famiglie, imprese e l’economia italiana. Lovaglio ha messo in evidenza l’importanza di un’analisi equa delle diverse offerte, in particolare quella proposta da Intesa Sanpaolo, che, secondo lui, comporterebbe rischi significativi in termini di integrazione, normative e antitrust.

In conclusione, Lovaglio ha ribadito che entrambi i piani di integrazione presentano una certa complessità e che un confronto equo dovrebbe tener conto di queste variabili. Ha sottolineato l’obiettivo di un mercato bancario caratterizzato da una concorrenza autentica, capace di premiare gli azionisti e sostenere le comunità servite.